企业设备管理，从包括的工作内容来说，概括了设备运动全过程，即从选购设备开始，在生产领域内使用、维护、磨损及补偿，直到报废退出生产领域为止的全过程的管理。
设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，设备管理系统平台，---保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，设备管理信息系统，才能---企业生产正常进行
俗---：设备管理三分使用，七分保养。因此，要使设备保持---的运行状态必须从琐碎的细节抓起，从小事抓起，对设备存在的任何小---都不能放过，要对设备在使用过程中产生的异常声响、干摩擦和漏油等变化，设备管理系统app，进行及时---、处理和解决，尽可能地避免事故的发生
局部细微的疏忽如果不能及时改正，将终导致---的后果。所以我们要树立精细管理、精益---、精打细算、关注细节的理念，把设备管理工作做精、做细、做实。
危险作业的现场监护管理应根据危险作业的特点来制定，设备管理系统，应使作业程序规范化、设备与工具使用规范化、作业（施工）现场规范化，---作业按操作规程进行和安全措施的落实。
危险作业程序包括申请、审批、作业、---、总结等过程，整个程序一定严格、规范。对于危险性大的危险作业（如动火作业），应严格执行作业证制度。需要进行危险作业的部门应首先提出申请，说明要求作业的理由、时间、地点、规模和作业内容。
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