




hse管理体制 是健康(health)、安全(safety)和环境(environment)管理体系的简称,hse管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,hse管理体系,这些要素通过---、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理。
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循环链部分
(1)方针和目标:对hse管理的意向和原则的公开声明,体现了组织对hse的共同意图、行动原则和追求。
(2)规划:具体的hse行动计划,包括了计划变更和应急反应计划。该要素有5个二级要素。
(3)评价和风险管理:对hse关键活动、过程和设施的风险的确定和评价,及风险控制措施的制定。该要素有6个二级要素。
(4)实施和监测:对hse责任和活动的实施和监测,及---时所采取的纠正措施。该要素有6个二级要素。
(5)评审和审核:对体系、过程、程序的表现、效果及适应性的定期评价。该要素有2个二级要素。
(6)纠正与改进:---单独要素列出,而是贯穿于循环过程的各要素中。
循环链是戴明循环模式的体现,企业的安全、健康和环境方针、目标通过这一过程来实现。除hse方针和战略目标由高层---制定外,其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。
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我国安全生产的方针是“安全第,hse管理制度,预防为主”。一些组织在贯彻这一方针的过程中并没有规范化和落实到实处,而hse管理体系始终贯穿了对各项工作事前预防的理念,贯穿了所有事故都是可以预防的理念。所有的事件及小事故或未遂事故均应进行详细调查,重要的是通过有效的分析,找出真正的起因,指导今后的工作。事故的发生往往由人的不安全行为、机械设备的---状态、环境因素和管理上的缺陷等引起。组织中虽然沿袭了一些好的做法,但没有系统化和规范化,缺乏连续性,而hse管理体系系统地建立起了预防的机制,如果能切实推行,就能建立起长效机制。
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