在工业发展初期由于生产技术落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性开采，而没有从深层次意识到这种生产方式对人类所造成的影响。国际上的重---故对安全工作的深化发展与完善起到了---的推动作用，引起了工业界的普遍关注，深深认识到石油、石化、化工行业是高风险的行业，必须更进一步采取有效措施和建立完善的安全、环境与健康管理系统，以减少或避免重---故和重大环境污染事件的发生。
由于对安全、环境与健康的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中，三者之间又有着密不可分的联系，因此有---把安全、环境和健康纳入一个完整的管理体系。1991年，中石油hse，壳牌公司颁布健康、安全、环境(hse)方针指南。同年，在荷兰海牙召开了第届油气勘探、开发的健康、安全、环境(hse)国际会议。1994年在印度尼西亚的雅加达召开了油气开发---安全、环境与健康国际会议，hse活动在全球范围内迅速展开。hse管理体系是现代工业发展到一定阶段的必然产物，它的形成和发展是现代工业多年工作经验积累的成果。hse作为一个新型的安全、环境与健康管理体系，得到了上多现代大公司的共同---，从而成为现代公司共同遵守的行为准则。
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1996年1月，中石化hse，iso/tc67的sc6分委会发布iso/cd14690<石油和天1然气工业健康、安全与环境管理体系>，1997年6月石油天然1气总公司参照iso/cd14690制定了企业标准sy/t 6276－1997<石油天1然气工业健康、安全与环境管理体系>、sy/t 6280－1997<石油地1震队健康、安全与环境管理规范>、sy/t6283－1997<石油天1然气钻井健康、安全与环境管理指南>标准；2001年2月石化集团公司发布了<石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系>、<油田企业安全、环境与健康（hse）管理规范>、<炼油化工企业安全、环境与健康（hse）管理规范>、<施工企业安全、环境与健康（hse）管理规范>、<销售企业安全、环境与健康（hse）管理规范>和<油田企业---队hse实施程序编制指南>、<炼油化工企业生产车间（装置）hse实施程序编制指南>、<销售企业油库、加油站hse实施程序编制指南>、<施工企业工程项目hse实施程序编制指南>、<职能部门hse职责实施计划编制指南>。形成了系统的hse管理体系标准。
（1）---承诺、方针目标和责任。公司1高---自上而下的承诺，并建立hse保障体系；制订企业的方针目标并管理，建立企业hse管理体系的指导思想；企业建立组织机构，明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。
（2）组织机构、职责、资源和文件管理。企业建立hse管理机构，明确职责、权限和隶属关系；合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训，hse平台，提高全员的意识和技能；为---hse管理体系正常运转，要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。
（3）风险评价和---治理。明确评价对象，建立评价方法和程序，确定危害和事故的影响因素，选择判别标准，做好记录，建立详细目标和量化指标；进行生产过程中存在的---评估和治理。
（4）承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。
（5）装置（设施）的设计和建设。
（6）hse管理体系的运行和维修。
（7）变更管理和应急管理。
（8）hse管理体系的检查和---。
（9）事故处理和预防。
（10）体系的审核、评审和持续改进。
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